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Analizzare i dati finanziari

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    Presentazione

    Esaminare e analizzare bilanci, budget e proiezioni. Produce analisi strutturate con risultati chiave, tendenze e raccomandazioni attuabili.

    Per iniziare

    Aggiungete i materiali di partenza allo spazio del progetto e attivate lo skill Analizzare i dati finanziari. L’agente vi guiderà passo dopo passo.

    Esempio di conversazione

    Utente: Può analizzare il nostro riepilogo finanziario del Q3? Ho caricato il P&L e il file del budget.

    Agente: Ho letto il P&L e il budget del Q3. Per strutturare l’analisi: (1) Quale confronto desiderate — trimestre precedente, stesso trimestre anno prima o vs budget? (2) Aree specifiche da evidenziare (es. OpEx, mix ricavi)?

    Utente: Confrontare con Q3 dell’anno scorso e con il budget. Focus su ricavi e OpEx.

    Agente: Prima bozza pronta. Il report completo è in output/q3-financial-analysis.md. Riepilogo: ricavi +12% su base annua ma −3% vs budget; OpEx +8% sul budget, soprattutto marketing. Tre raccomandazioni: reforecast Q4, revisione ROI campagne e segnalare le variazioni nella prossima presentazione. Approfondire una sezione o aggiungere altre metriche?

    Estratto di output di esempio

    Estratto rappresentativo di un report di analisi finanziaria.


    Risultati chiave

    • Ricavi: 2,4 M$ in Q3, +12% su base annua, −3% vs budget. Scostamento per accordo enterprise posticipato (previsto in Q4).
    • OpEx: 1,82 M$, +15% su base annua, +8% vs budget. Marketing sopra il piano; il resto entro il 2% del budget.
    • Margine lordo: 68% (stabile su base annua, −1 pt vs budget per mix).

    Tendenze

    MetricaQ3 Anno prec.Q3 BudgetQ3 EffettivoVarianza vs budget
    Ricavi2,14 M$2,47 M$2,40 M$−2,8%
    OpEx1,58 M$1,69 M$1,82 M$+7,7%
    Margine lordo68%69%68%−1 pt

    Raccomandazioni

    1. Reforecast Q4 — Includere l’accordo enterprise posticipato e la pipeline aggiornata.
    2. Revisione ROI marketing — Allineare la spesa agli obiettivi di lead e conversione prima di aumentare.
    3. Deck per la leadership — Includere una slide sulle variazioni di ricavi e OpEx con i punti sopra.

    Pronto a mettere la tua competenza al comando?

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