概述

生成格式规范、语言专业的报告、备忘录和正式文档。适用于季度回顾、技术规格和与利益相关方的沟通。

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将您的资料来源放入项目工作区，然后激活创建专业文档技能。代理将逐步引导您完成流程。

示例对话

您： 我需要一页面向董事会的 Q3 结果执行摘要。我已添加原始数据和 CFO 的 talking points。

代理： 我已阅读 Q3 数据和 talking points。为定稿摘要：(1) 董事会应带走的具体信息是？（如：按计划、需追加资本、风险提示）(2) 更倾向要点加一个关键指标，还是短段落叙述？

您： 信息是「按计划；一个风险 — 供应链」。倾向要点加一个 headline 数字。

代理： 执行摘要已起草在 output/q3-board-summary.md。以收入和增长 headline 开头，三个要点、一句「按计划」说明，以及一个关于供应链的风险要点及一行缓解措施。语言正式、适合董事会。需要压缩篇幅或增加第二个指标吗？

示例输出摘录

以下为专业执行摘要的代表性摘录。

Q3 董事会摘要

标题： 收入 240 万美元（同比 +12%）；全年展望维持不变。

摘要

• 收入高于去年同期且与内部重测一致；一笔重要 enterprise 订单推迟至 Q4。
• 毛利率稳定在 68%；OpEx 在营销上超预算，Q4 已安排纠正措施。
• 本季度产品里程碑已达成；下一版本按计划于 11 月发布。

公司仍按批准计划推进。主要风险为关键零部件供应链供应；我们正在双源采购并增加缓冲库存。